阿里“五新”再落一子,能否打造数字化转型标杆?

而当数字能力逐渐成为经济发展的关键生产要素，驱动着各行各业迈向数字化之时，2016年，马云又在云栖大会上为阿里巴巴规划好了路径，提出了“五新战略”，即新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。时隔4年，“五新”集齐，新技术、新能源与新制造、新零售、新金融完美结合，互相驱动。

月16日，阿里宣布，秘密研发三年的新业务――大数据赋能平台犀牛智造工厂上线，该平台定位于新制造智能中心。犀牛智造工厂的登陆，代表着阿里的“五新“战略，再落一子。这意味着，布局在同一体系下的新制造与新零售相对应，供销一体的阿里巴巴数字生态或将彻底贯穿整个产业链。

近日，银保监会印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》（以下简称《指导意见》），旨在加快数字经济建设，全面推进银行业和保险业数字化转型，推动金融高质量发展，更好服务实体经济和满足人民群众需要。

阿里巴巴主要生产些什么产品

在C2C领域，淘宝网和天猫平台为消费者提供了丰富的线上购物体验，商品范围包括服装、家居、数码产品和食品等多个品类。 阿里云作为阿里巴巴集团的云计算分支，提供云存储、大数据处理等高科技服务，支持企业和个人在云端进行各种计算需求。

阿里巴巴是一家综合性电子商务公司，主要经营的产品包括但不限于以下几个方面： B2B电子商务平台：阿里巴巴旗下的阿里巴巴国际站、168阿里巴巴中国站等，为全球买家和卖家提供在线交易服务，涵盖了服装、家居、电子、机械、化工等多个行业。

阿里巴巴主要经营的产品是电子商务服务。这包括为企业和个人提供的在线交易平台以及相关的技术服务、支付解决方案等。但值得注意的是，阿里巴巴的业务远不止于此，它已经拓展到了云计算、数字媒体及娱乐、物流等多个领域。详细来说，阿里巴巴的电子商务平台为全球的买家和卖家提供了一个巨大的在线市场。

阿里新制造工厂曝光,如何看待保密3年的新业务「犀牛工厂」?

1、其实早在2017年时，犀牛工厂就已经悄然开始，保密三年，阿里一直在践行马云在2016年10月所提出的“五新战略”之一的“新制造”。当时，“五新战略”轰动一时，其中的“新制造”被认为是对传统制造业最有效的救治良方。

2、“犀牛工厂”是一家数字化的纺织服装工厂。与传统服装工厂不同的是，它是全球首座新制造工厂，是利用互联网对传统制造业的深度重构，实现机械化“高定”的服装工厂。此后，也许每个人的服装都是独家定制的。支持阿里的新业务，希望犀牛工厂能给大家带来不一样的体验和惊喜。

3、近日有新闻爆出阿里巴巴将宣布一项新的业务，最让人瞩目的就是一枚未知的动物脚印，据称这个项目已经秘密筹备3年，最终这一答案被正式揭晓，阿里进军制造业，秘密研发出大数据赋能的犀牛制造工厂，说白了，阿里建了一个工厂。

4、阿里高层表示，对于阿里来说， 从哪个行业切入进行新制造的尝试，考虑三件事：第一，这个行业市场规模足够大；第二，这个行业的痛点足够强；第三，这个行业能够发挥阿里巴巴的优势。毕竟，在淘宝天猫上，鞋服也是销售量最大的品类之一。 不过，阿里通过服装业想要打开的新制造的缺口，从长期看仍旧是一项艰巨的工作。

电商工厂狂热背后的“断层”

1、三家电商平台的C2M模式都强调工厂产能在线可视，并与平台销售数据实时打通，不过虽然理论方向有了，但如何改造工厂就是另一回事了。

2、上图：位于上海某地的网易考拉工厂。考拉作为优质制造的孵化器，以数据指导工厂设计与生产，为工厂保姆式服务，全球合作工厂已超过200家，主要涵盖服装、家居等9大类。

3、小红书店铺的定位至关重要，要贴近用户日常生活，如手机壳、床品等，让用户感受到产品的实用性和趣味性。传统工厂也可借此转型，比如米小蒙纺织品厂，通过精心制作的图文展示和场景故事，成功吸引了10万+的用户互动，带来了480万+的销售额。直播带货和博主合作成为小红书的新风向。

4、理解了实体商业流程后，我们便能更容易地理解电商的商业模式和产品定位。 电商的常见类型包括B2C（商家对消费者）、B2B（商家对商家）、B2B2C、C2C（消费者对消费者）、O2O（线上到线下）、新零售、C2M（消费者到制造商）和C2B（消费者到企业），以及跨境电商等。

5、南极人绝对是中国如今的一个另类，南极人的老板张玉祥绝对创造了全球商业的一个新模式。张玉祥没有工厂，单单只有一个品牌，但是却靠着品牌授权赚得是盆满钵满，这种模式甚至获得了资本市场的热捧，南极人背后的南极电商市值已经超过了6百亿。